挥挥手，
向满载收获的2017告别；
握握拳，
向充满希冀的2018迸发。
目标、荣誉、团结、拼搏、团圆、感动、欢笑……2018年2月9日，2018朗佑控股年会圆满收官。此次年会以“抓目标、严考核、重培训”——朗佑控股2018年度目标会议、“团建活动”、“朗佑团圆家宴”三部分系列组成，让朗佑控股全体家人共襄团圆盛宴。
会议篇
“抓目标、严考核、重培训”
“抓目标、严考核、重培训”——朗佑控股2018年度目标会议成功举行。
会上，朗佑控股何董事长讲解了2018年朗佑控股战略内容及落地项目完成情况。何董事长再次重点强调了“抓目标、严考核、重培训”对于朗佑人的践行意义。简简单单9个字，但如何真正践行，需要朗佑人不断摸索，不断前行。
2018年，是朗佑控股二次创业年；2018年，是朗佑控股的创新发展年；2018年，将是朗佑控股各个项目落地执行的关键年。
2018年，朗佑控股组织架构重新调整优化。聚仕通总经理何强先生和朗佑医药总经理龙征宇先生共同为2018年各自分公司目标及重要工作进行了详细介绍，让全员了解布局、开发、上量及开户目标。
聚仕通何总传递了四个重要信号，重点指出2018年，聚仕通将实施精品化工程，进行模式调整，实现利润最大化。
工作成果为靶心，任务开展成闭环。朗佑医药龙总在报告中重点明确了2018年，朗佑医药将实施竞价机制，选择合作方，并建立风险管控体系，进行全面管理。
会议最后迎来了首批2018朗佑控股发展型人才表彰大会和管理层人员聘用仪式。
表彰大会上，每一位发展型人才纷纷表示对于企业文化践行手册和四表四会操作标准手册的学习在实际工作中的帮助非常大，如何真正运用到工作中，在今后的日子里，仍然需要不断努力。台下迎来了阵阵掌声。
通过2018“一年一聘，一岗一薪”，迎来了新一批的管理层岗位。聘用仪式上，让每一位管理层人员获得了归属感及成就感。
团建篇
不畏挫折，团结拼搏
此次团建，随机组队，考验着每一位朗佑家人的团队合作及沟通能力。为达成团队目标，朗佑家人不畏挫折，团结拼搏。即使障碍重重，但在朗佑家人心中始终坚持目标导向，分析障碍，并制定策略及计划，走向成功。
我们来自不同公司、不同部门，
但朗佑家人心中只有目标
为达目标，努力到无能为力。
我们敢于挑战现状，
我们敢于否定自己，
我们敢于承担风险。
我们团结一心，其利断金！
家宴篇
朗佑团圆家宴
今夜，是属于朗佑家人的团圆盛宴，是属于朗佑家人的感动盛宴，是属于朗佑家人的欢笑盛宴。
晚宴伊始，朗佑家人VCR放映，回忆2017年在朗佑大家庭的点点滴滴，画面一幕幕出现在家人眼前，既熟悉又温馨。春节即将来临，朗佑家人在家人祝福声中，迎来了一波祝福雨。
伴随着团圆宴会，迎来了朗佑家人的生日。家人的生日，我们一起祝福。
朗佑团圆家宴是家人们才华展示的舞台，从合唱、走秀、跳舞到朗诵，每一位家人真心对待、创意十足。为顺利完成今日的演艺，每一位家人争分夺秒，挤出自己的休息时间，只为达成团队共同目标，给家人们带来欢笑。
朗佑团圆家宴在一轮轮的抽奖中、一声声的祝福中、一杯杯酒中落下帷幕。2018朗佑团圆家宴精彩落幕，整个晚宴持续四个多小时方渐渐散去，让我们对朗佑控股充满归属感、安全感、成就感。
让我们期待下一次相聚，
我们不见不散！