2018年刚刚过去，2019年悄然而至。新年伊始 1月5日，在聚仕通大会议室响起掷地有声的话语和阵阵掌声，朗佑控股2019年战略及目标解析会圆满结束。此次会议由“2019年管理人员聘用仪式”、“2019年发展型人才表彰”、“2019年朗佑控股战略及目标解析”三部分组成，岩正中医、朗佑堂员工同步参加视频会议。
会议先进行了“2019年管理人员聘用仪式”， 管理人员是企业运营的中流砥柱，聘用是一项荣誉也是一份责任，更是公司对执行主体的信任。聘用仪式上，让每一位管理层人员获得了归属感及成就感。
随后对2019朗佑控股发展型人才进行了表彰，发展型人才是企业发展潜力的体现，更是企业的中坚力量，经过“一年一聘，一岗一薪”评定小组优中选优，有6名员工脱颖而出获得了发展型人才的荣誉。
最后，朗佑控股集团董事长何勇先生发表重要讲话。首先董事长，对朗佑控股整体战略进行了解析，强调朗佑控股的核心内容坚决不动摇；产业互联产业金融全面发展；确定三大核心两大支柱的的顶层体系设计；运用“众包理论”、聚焦航母平台与个性化品牌、践行契约精神塑造品牌差异化的经营理论。
其次，通过战略定位、战略目标、战略对标、知识产权、品牌策略5个维度分别对朗佑堂、岩正中医、有嗒健康、聚仕通、朗佑医药、孝行大道6个项目进行了2018年总结和2019年发展战略做了深度剖析。
会议过程中，董事长结合公司发展的实际事例和成功经验总结，让各分（子）公司的发展战略变得饱满而明确，满满的干货让在场全体员工收获良多。
最后，围绕“拓市场、保利润、控风险”这九个字董事长提出我们朗佑人一定要有分秒必争的时间和效率意识，强烈的成本管控意识，居安思危的忧患，并根据这个三个词的践行分别对个分（子）公司提出了明确的目标。
董事长的精彩发言，让全体员工对朗佑控股2019年战略及目标有了一个清晰的逻辑思路，也让大家对今后的岗位及职业发展规划有了更明确的方向。至此“拓市场、保利润、控风险”——2019年战略及目标解析会圆满结束。
结语：全体朗佑人务必真抓实干，坚决摒弃官僚主义、本位主义、小聪明小脑筋、说一套做一套等行为，为每位员工营造公平的发展环境，大家要始终围绕团队目标达成而持之以恒的去努力奋斗！
——朗佑控股集团董事长何勇